三年勤め学ばんよりは、三年師を選ぶべし

＜三年勤め学ばんよりは、
　三年師を選ぶべし＞

今日も鮒谷さんのメルマガからの学び！！　　　

■「何を学ぶか」の前に「誰から学ぶか」なのである

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■人から学ぶときには

　「その人の勝ちパターンが
　　自分に近いかどうか」

　を一つの判断基準にすると
　良いでしょう。

営業の話が分かりやすいと思いますが、

　売上げを上げる営業にも
　いろんなタイプがあるんですよね。

■力技とか圧で売る
　豪腕タイプもあれば、

　相談に乗る中で解決策を提示し
　売る（売れていく）タイプもあれば、

　仲良くなって、この人だから買おうかな、
　と思わせるタイプとか、

　さまざまです。

■以上はあくまで便宜的に
　３つの型に切り分けただけなので、

　他にもいろんなタイプがあるはずですが、

　これから初めて営業に携わる

　「相談に乗りながら売っていく
　　スタイルが向いている人」

　が豪腕タイプのトップセールスに
　師事したら、

　ポテンシャルが発揮されることなく
　潰されてしまうのが関の山でしょう。

　他の異なる組み合わせにおいても
　同様です。

■ここでいう勝ちパターンとは、

　「結果を量産する方程式」

　くらいに理解して下さい。

■それと同時に、

　たとえ自分のタイプと似たタイプの人で
　あっても

　「どうもこの人は好かん！」

　と思ってしまったら最後、

　その人から極意、真髄を
　学ぶことはできなくなります。

■表面的な学びはともかく、

　深いところから理解する真の学びは
　徹底した模倣から始まるわけですから、

　リスペクトの感情なきところには
　真の学びはない、

　と言えるでしょう。

■もちろん人格面で尊敬できる人から
　教わる機会があれば、

　もっとも素晴らしいことですが、

　そうでなくても
　（人格面でのリスペクトはできなくても）

　少なくとも、ある人の能力や才能、
　経験、実績について、

　尊重したり敬意を払う思いさえ持てれば
　その人からは十分に学べるはず。

（中略）

■焦りや不安や心配から

　「学ばなきゃ」

　と思って、

　とにかく目の前にある
　学びのコンテンツに飛びつく、

　そんな習性があると自覚する人は
　一旦、冷静になるべきでしょう。

■こうしたことを理解した上で、

　自分の似たタイプの人で、かつ、
　人格や能力、実績でリスペクトできる人、

　を先に探すのが、

　一見、遠回りに見えて、その実、
　最短で学びを加速させられる道、

　であると思っています。

■こうした教訓について古人は

　「三年勤め学ばんよりは、
　　三年師を選ぶべし」

と言ったのではないでしょうか。

■手当たりしだい学ぶのではなく、
　まずは吟味する。

　吟味に当たっては

　１、結果の出し方のタイプが近いか
　２、リスペクトできるか

　の二つの点を意識する。

■その上で、これは！という師匠

　（呼び名自体は師匠でも、先生でも、
　　メンターでも、ロールモデルでも、
　　目標でも、なんでもいいのですが）

　を見つけたら、

　そこで初めて、その人を徹底的に
　模倣するのです。

■徹底模倣しようという気になれるし、
　そのための取り組みもできるのは

　１、結果の出し方のタイプが近い
　２、リスペクトできる

　の二つを満たしているから。

■もし、

　１、結果の出し方が全く別のタイプ

　２、人格的にもやり方的にも
　　　リスペクトできない

　のいずれか、あるいは両方ともで
　あるならば、

　そもそも模倣しようという気が
　起こりません。

■そんな中でも頑張って
　学べるところだけ学ぼうと思っても、

　腰を据えて学ぶ気持ち自体が
　起きてこないので、

　結局、ものにならず、
　時間やカネの浪費に終わるのです。

（大変実感が持てます）

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令和3年4月25日 平成進化論 6436号

■「何を学ぶか」の前に「誰から学ぶか」なのである

　有限会社セカンドステージ代表取締役
　株式会社ことば未来研究所代表取締役

　　　　　鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）

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